2018年8月28日，北京集智達(dá)智能科技有限責(zé)任公司ERP&OA信息化項目啟動會在北京集智達(dá)總部舉辦，集智達(dá)公司總經(jīng)理王總及項目組全體成員參加會議，北京通友時代科技有限公司總經(jīng)理及項目相關(guān)人員出席本次啟動儀式。本次會議的召開，標(biāo)志著公司正式拉開信息化整體建設(shè)并全面落地實施的序幕。

集智達(dá)王總闡述了本項目的整體要求及期望，王總講到信息化是整個集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需求，使用穩(wěn)定的信息化軟件，聘請專業(yè)的實施團(tuán)隊，打造公司統(tǒng)一的信息化管理平臺，形成多渠道、多業(yè)態(tài)、協(xié)同聯(lián)動，做到工作流程化、制度化。該項目的目標(biāo)及方針：一是統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理體系；二是對接業(yè)界標(biāo)桿；三是提升重點經(jīng)營能力；四是提升全面的決策支持；五是培養(yǎng)隊伍及文化建設(shè)；六是優(yōu)化企業(yè)流程程序等。通過U8信息系統(tǒng)整合成一個體系，希望通過項目實施能把公司戰(zhàn)略規(guī)劃落到實處。隨后，通友時代公司方總以及信息化項目負(fù)責(zé)人等介紹了ERP項目的人員權(quán)責(zé)及具體實施方案。

左 集智達(dá)王總，右 通友方總

總之，要務(wù)必高度重視、全身心投入，確保項目的成功上線，落地實施。堅信有信息化管理軟件為載體，有公司全體員工的團(tuán)結(jié)一致，集智達(dá)一定能實現(xiàn)從傳統(tǒng)模式企業(yè)向現(xiàn)代信息化智能企業(yè)的蝶變，打造成一個全新的、高效的智能化企業(yè)，更好的服務(wù)客戶及消費者。